随着国内疫情防控进入常态化阶段，经济社会秩序稳步恢复，一个看似矛盾的现象在各地劳动力市场日益凸显：一方面，众多企业，特别是制造业、服务业一线，频频发出“疫情招工难”的感叹，岗位虚位以待；另一方面，不少求职者却面临“求职困”的境地，感叹合适的工作难寻。这种供需之间的“错配”，已成为后疫情时代经济发展中一个值得深入观察的结构性课题。

企业“疫情招工难”：成本攀升与期望落差

“订单回来了，工人却没完全回来。”长三角一家中型电子制造企业的HR负责人王经理坦言，今年开年以来的“疫情招工”压力远超往年。他分析，难点主要集中在两方面：一是劳动力流动的“滞后效应”。疫情期间，部分外来务工人员返乡后，出于对收入稳定性、生活成本的考量，返城务工的意愿和节奏有所变化。二是求职者心态与需求的转变。经过疫情，许多劳动者，特别是年轻一代，对工作的稳定性、福利保障、工作环境乃至发展前景有了更高要求，不再满足于传统的“流水线”模式。企业即便开出与往年持平的薪资，吸引力也大打折扣，导致“招工难”局面持续。

求职者“匹配难”：技能迭代与信息壁垒

与此同时，在各大招聘平台和线下市场，求职者赵先生的经历颇具代表性。拥有传统制造业操作经验的他，发现许多新增岗位要求具备一定的自动化设备操作或数字化管理基础，这让他感到有些无所适从。“疫情好像加速了工厂的‘智能化’，老经验有点跟不上了。”赵先生的话，点出了“求职困”的一个核心——技能结构与市场需求迭代之间的脱节。疫情催生了新业态、新模式，也加速了传统产业的转型升级，对劳动力的技能素质提出了新要求。此外，招聘市场信息不对称，部分求职者对行业动态、岗位真实需求了解不足，也加剧了匹配难度。

破局之道：政策引导、技能提升与平台赋能

面对“疫情招”引致的劳动力市场新挑战，破局需要政府、企业与劳动者多方协同。首先，政策层面需持续发力，通过稳岗补贴、跨区域劳务协作、保障劳动者权益等措施，降低企业用工成本，畅通劳动力流动渠道。其次，大规模、针对性的职业技能培训至关重要。企业应主动与职业院校、培训机构合作，开展“订单式”培训；劳动者也需树立终身学习理念，主动提升数字化、智能化时代的就业竞争力。最后，数字化招聘平台应更好地发挥桥梁作用，利用大数据、人工智能技术，实现岗位与人才需求的精准画像与智能匹配，降低搜寻成本，提升招聘与求职效率。

结语

“疫情招工难”与“求职困”并存，本质是经济结构调整、产业升级进程在劳动力市场的直观反映。它并非简单的数量矛盾，而是结构、质量、预期多重因素交织的复杂课题。化解这一矛盾，是推动经济高质量发展、实现更充分更高质量就业的必然要求。唯有通过持续深化人力资源供给侧结构性改革，才能让“工”有所招，“才”尽其用，为后疫情时代的经济复苏与长远发展注入稳定的人力资本动能。